一记记重拳砸向沉疴积弊，一场场清风涤荡思想尘埃。国有企业鑫汇集团纪委在集团党委的坚强领导下，创新打造“以案促改、以案促治、以案促教”三维治理体系，推动“查处一案、警示一片、治理一域”的综合效应持续释放，为高质量发展注入澎湃“廉动力”。

集团纪委以“改”为刃，直击问题根源。针对案件暴露的政治偏差，铁腕督促案发单位召开专题民主生活会，将“两个维护”贯穿整改全程，深挖党性教育、责任落实等病灶。面对管党治党“宽松软”难题，协助党委完善《全面从严治党主体责任清单》，厘清领导班子“一岗双责”，年内推动各级党组织扛实政治责任30余项。在业务层面，针对招投标乱象、失职渎职等问题精准开方：推动出台《非标产品采购规定》获评全市“以案促改好制度”，制定《职工违规行为处理办法》后，同类违纪违法案件显著下降，实现整改成果“硬着陆”。

从个案突破转向系统治理，集团纪委构建长效“防护网”。创新组建党风廉政监督员队伍，赴兴仁镇等基层“取经”，打造党内主导的国企“大监督”体系。针对财务、采购等高风险领域，攥指成拳攻坚：推动修订《党委会议事规则》《招采管理办法》等核心制度30余项，扎紧权力笼子；常态化开展“三重一大”决策监督，拦截违规决策15项。更将防线前移：紧盯“人财物”风险点开展政治生态“全景扫描”，建立风险预警模型，实现苗头性、倾向性问题化解率显著提升，真正筑牢“防火墙”。

让警钟长鸣于耳，让清廉浸润于心。集团纪委活用本地资源打造“沉浸式课堂”：组织党员干部走进通州监狱等5个警示教育基地，观看忏悔录、研读案例集，让“片中人”警醒“看片人”。实施分层“精准滴灌”：对“关键少数”实行党委中心组警示教育“必修课”；对新提拔干部开展任前廉政谈话全覆盖；面向全员组织党纪测试260人次。创新培育廉洁文化品牌：“廉洁学堂”开讲10余场，“清廉家书”征集20余封，报送的多则廉洁文学作品获区级奖项，推动清风正气蔚然成荫。

如今，“以案三促”的清风正气正深度融入集团管党治党、改革发展的血脉。随着监督治理效能的持续升级，一套契合国企特色的“惩、治、防”贯通机制已然成型，为高质量发展注入源源不断的“廉”动力。